24 июня 2018 г., г. Москва, МАСТЕР-КЛАСС «Решение сложных вопросов в холдинговых структурах. Налоговое планирование.»

Четыре мифа о налоговом планировании и построении холдинговых структур

Юлия Хачатурян, генеральный директор компании

Nika, risk plan

Миф 1. Специалист по налоговому планированию занимается минимизацией налоговых платежей

На самом деле, для того, чтобы минимизировать налоговые платежи (во всяком случае налог на прибыль и НДС, с зарплатными налогами и сборами все несколько сложнее) специалист по налоговому планированию точно не нужен. Вставить в бизнес буфер или разбить одну компанию на ОСНО на кучу упрощенцев налогоплательщик может и самостоятельно. Специалист по налоговому планированию скорее помогает минимизировать налоговые риски при оптимальной налоговой нагрузке.

Миф 2. В налоговом планировании и построении холдинговых структур– главное знать схемы….Подсмотрел несколько схем у конкурентов – и ты уже великий специалист по налоговому планированию.

На самом деле при налоговом планировании и построении холдинговых структур самое главное – найти идеально подходящее решение конкретной задачи, которая стоит перед владельцем бизнеса. (Другое дело, что мало кто из тех, кто позиционирует себя как консультант по построению холдинговых структур и налоговому планированию умеет это делать. Подсмотреть схему – просто; а вот придумывать что-то свое многие специалисты не умеют.)

Во-первых, знание схем минимизации платежей может вообще никак не коррелировать с решением конкретной задачи в холдинговой структуре. Ведь задача может касаться минимизации личных рисков, построения финансовых потоков, повышения управляемости и т.д. С какими только сложными запросами не обращаются.

Во-вторых, известные схемы в том виде, в котором они ходят по просторам интернета или излагаются в семинарах ряда авторов, могут не помочь решить и конкретную задачу по оптимизации налогов. Тем более, что некоторые из этих схем – глупейшие. Т.е. это доведенная до абсурда реализация вроде нейтральной мысли.

Ну, например, ИП в качестве управляющего… Строится эта схема на «идее», которую сложно оспорить: чтобы уменьшить налоговую нагрузку компании на ОСНО- можно использовать расходный договор с лицом, находящимся на более льготном налоговом режиме, например, упрощенцем. Вариантов реализации этой мысли гипотетически может быть много…. Но, допустим, мы задались целью придумать самый глупый…. И вот он! Это должны быть услуги… Явно надуманные, которые сложно подтвердить, но при этом, мягко говоря, дорогостоящие, расходы на которые более чем раздуты… И появляется ИП в качестве управляющего… Меня даже не столько удивляет, что кто-то не очень умный ее придумал… Удивляет, как много консультантов ее повторяет…

Понятно, что рынок налогового планирования в силу неумения многих консультантов думать, самостоятельно находить решения, стал трансформироваться в рынок продажи таких глупейше-простейших схем с готовым комплектом документов к ним.. Кто-то продает такие готовые псевдорешения дорого, кто-то – совсем дешево….Но в значительном количестве случаев такое «удачное приобретение» мало поможет.

Миф 3. На рынке можно найти недорогие, но качественные услуги по налоговому планированию.

Скорее всего за небольшие деньги предполагается предложить вам готовую схему из интернета, без прикладывания каких-либо умственных усилий для того, чтобы найти для вас индивидуальное решение или хотя бы адаптировать схему под вас.

Миф 4. Любая компания по налоговому планированию с радостью возьмется за решение вашей задачи – лишь бы вы были готовы заплатить.

На самом деле, существует масса вариантов, почему, даже при наличии вашей готовности заплатить, вам не помогут в компании, занимающейся налоговым планированием.

Могу привести несколько…

Вариант 1. Вы обратились в компанию, которая умеет только оперировать готовыми известными схемами. Конечно, она заинтересована в продаже этих схем как можно большему количеству лиц, даже если эти схемы не совсем подходят для конкретного бизнеса… Однако бывает, что готовые варианты не не совсем подходят (иначе бы клиента убедили, что все его сомнения напрасны), а совсем не подходят. И тогда вам будут вынуждены отказать или вернуть деньги.

Вариант 2. Вы обратились в компанию, которая готова искать «идеальное» решение для вас. Но на это уйдет много усилий и времени … А ваша «серьезность намерений» и готовность это время оплатить, или готовность спокойно дождаться решения задачи, или понимание вами сложности этой задачи и т.д. вызвали сомнение по тем или иным причинам. Скорее всего, вам откажут сразу – дабы не рисковать …

Вариант 3. Вы обратились в ту же компанию (вариант 2), но там уже есть определенная очередь из клиентов, а ждать вы не готовы, вам нужно все и сразу….

На самом деле, вариантов может быть гораздо больше…

 

 

Не руководствуйтесь мифами. Ищите «своего» консультанта.

Удачи в бизнесе.


Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Блог

В нашем блоге собраны материалы, написанные специалистами нашей компании о налоговом планировании, налоговом контроле, налоговых проверках, правовых и экономических вопросах.. Подавляющая часть этих материалов — это статьи, комментарии, правовые заключения, ответы на вопросы, которые были опубликованы в различных деловых и научных изданиях(около 99%).  Оставшаяся часть — это ответы на вопросы, данные письменно посетителям наших вебинаров или семинаров; различные кейсы, правовые новости; мнения по отдельным вопросам и т.д.  Мы категорически против того, чтобы наши публикации копировали и размещали на чужих форумах даже при наличии ссылки, даже индексируемой. Ознакомиться с содержанием блога:

Яндекс.Метрика