Тема 1. Основные стратегии по оптимизации затрат.
· Взаимосвязь затрат и экономического результата деятельности предприятия.
· Анализ рисков как инструмент управления затратами. Составление карты рисков. Количественный и качественный анализ. Методики оценки рисков.
· Анализ структуры и носителей затрат.
· Основные шаги по сокращению издержек. Правила управления затратами.
Тема 2. Бюджетирование, анализ структуры предприятия и управление затратами.
§ Анализ организационной структуры — — основа для оптимизации затрат. Управление численностью. Оптимизация структуры предприятия. Поиск резервов снижения издержек. Реинжиниринг.
§ Бюджетирование как инструмент управления затратами. Бюджетирование по центрам ответственности (центры прибыли, затрат, инвестиций, дохода).
§ Анализ ЦФО в целях управления затратами. Какие подразделения могут быть ответственны за затраты. Жесткое и гибкое бюджетирование. Мастер-бюджет. Контроллинг. Анализ отклонений.
§ Бюджетирование и мотивация (создание эффективной системы). Ошибки системы мотивации. Индивидуальные и коллективные показатели. Внутрипроизводственное бюджетирование и трансфертное ценообразование в нем.
§ Типичные ошибки при минимизации затрат. . Неправильная квалификация затрат; причины наличия сверхнормативного брака; неправильная экономия рекламных расходов и пр.
Тема 3. Управление затратами (оптимизация затрат), связанными с хранением материалов и продукции. Методы учета затрат и методы калькуляции себестоимости.
§ Анализ производственных и логистических потерь.
§ Оптимальный размер заказа. Снижение затрат в процессе закупок. Риски системы «закупки точно в срок». Планирование потребности в материалах.
§ Основные системы учета затрат (директ-костинг, метод АВС, кайдзен-костинг и пр.). CVP-анализ. Основные методы калькуляции себестоимости продукции.
Тема 4. Расчет безубыточности и ценовая политика компании.
Маржинальный подход к оценке финансового результата. Расчет точки безубыточности. Ценовая политика компании: возможные ошибки; риски; хитрости. Анализ эффективности расходов на маркетинг и рекламу.
Тема 5. Снижение налоговой нагрузки.
Оценка налоговой нагрузки. Когда квалификация расходов влияет на налоговую нагрузку. Методы оптимизации налогообложения. Холдинговые структуры. Российское и международное налоговое планирование. Налоговые риски при минимизации налогов.
Тема 6. Потери, возникающие в результате мошенничества на предприятии. Основные схемы. Способы выявления. Создание эффективной системы материальной ответственности.
Тема 7. Оптимизация затрат во взаимоотношениях с контрагентом.
Виды договоров с точки зрения затрат. Договор с контрагентом с фиксированной ценой и договор затраты плюс (т.е. договор, цена на который складывается из двух составляющих: фиксированной части и компенсации иных затрат). Рекомендации по эффективному составлению и ведению документооборота в целях недопущения завышения компенсационных расходов.
Узнать, когда ближайший семинар на данную тему: посмотреть расписание мероприятий