«Правильное» построение холдинга или холдинговой структуры может решать разные задачи, например,
задачу по переносу части технологических процессов в другие юрисдикции (Армению, Казахстан и пр.) или
расширение рынка сбыта за счет выхода на международный уровень.
С помощью холдинга (холдинговой структуры) можно минимизировать риски бизнеса; повысить его инвестиционную привлекательность, защитить активы или осуществить налоговое планирование.
При решении конкретной задачи в рамках холдинга (холдинговой структуры) важно не только найти точное, индивидуально подходящее для данного бизнеса решения, но и не навредить:
вместо минимизации рисков и повышения инвестиционной привлекательности не получить проблемы с налоговой, следственным комитетом или Росфинмониторинга,
а также
правильно выстроить процессы взаимодействия внутри холдинга или холдинговой структуры межды отдельными юрлицами.